الرأي | بن كيران.. ليس نموذجا
لسنوات، اعتدنا، نحن مجموعة من الأصدقاء، أن نلتقي حول عشاء دوري، كل مرة في بيت أحدنا. كنا نتحمل مسؤوليات مختلفة داخل الإدارة المغربية، وتتوزع بنا المشارب الفكرية والانتماءات السياسية، من دون أن يفسد الاختلاف مودتنا. وقبل العشاء، كنا نفتح موضوعا للنقاش يدلي فيه كل منا برأيه، وفي أحد تلك اللقاءات، مباشرة بعد تعيين عبد الإله بن كيران رئيسا للحكومة، تناولنا آفاق التجربة المقبلة، وكان بيننا صديق مقرب منه، ومما أبديته يومها أن مصلحة التجربة تقتضي أن يقتصد رئيس الحكومة في الكلام، ويتجنب الانجرار إلى كل سجال، خصوصا وأن الدستور الجديد أتاح له موعدا شهريا لمخاطبة البرلمان، ومن خلاله الرأي العام، فتفاعل الصديق مع الفكرة، ووعد بتصريفها بطريقته.
كنت أرى أن من طبيعة المعارضة أن تنتقد الحكومة وتطرح بدائلها، وأن رئيس الحكومة يحاسب على ما ينجزه، ولذلك، يقتضي موقعه أن ينصت للجميع، وأن يتسع صدره للنقد مهما اشتدت عباراته، وأن يرد بما يوضح اختياراته دون أن ينجر إلى كل سجال.
غير أن مسار التجربة سار في اتجاه آخر، وعلى امتداد خمس سنوات، أخذت الفرجة مساحة واسعة من المشهد، واستقرت “الحلقة” داخل النقاش العمومي: قفشات وتلميحات، وردود وردود مضادة، ومعارك تتجدد حول الأشخاص. بدا لنا في لحظات كثيرة أننا أمام كل شيء إلا السياسة، بمعناها الذي يربط الاختيارات بالمسؤوليات والنتائج.
استعدت هذه الحكاية وأنا أتابع تفاعل رئيسة الحكومة مع منتقديها خلال مناقشة البرنامج الحكومي، ولعل الإنصاف يقتضي قراءة جلستها الأولى في خصوصيتها قبل استخلاص ما ينبغي أن تكون عليه ممارستها المقبلة.
فهي أول امرأة تتولى رئاسة الحكومة في المغرب، وتقف أمام البرلمان لتدافع عن برنامج عام، وتثبت حضورها في موقع اعتادت الحياة السياسية أن تراه بصيغة المذكر، ومن المفهوم أن تحرص على وضوح العلاقة بين الحكومة والمعارضة، وأن تبين أن تولي امرأة هذه المسؤولية لا يجعلها أقل قدرة على المواجهة والدفاع عن اختياراتها. بهذا المعنى، يمكن القول إنها توفقت في تثبيت حضورها خلال هذا الموعد الأول.
ثم إننا كنا أمام برنامج حكومة لم تبدأ بعد إنتاج حصيلتها، كما أن الوزراء لم تتح لهم بعد فرصة الدفاع عن منجزات قطاعاتهم في التجربة الجديدة، وكان طبيعيا أن تتولى رئيسة الحكومة المرافعة عن التوجه العام لفريقها، وتتحمل مسؤولية قيادته، لكن ما يمكن تفهمه في الجلسة الأولى لا ينبغي أن يصبح الأسلوب الدائم لرئاسة الحكومة؛ فإذا كان بعض المتابعين قد استحسنوا الردود الحادة بمنطق “النهار الأول يموت المش”، فإن العلاقة المؤسسية تحتاج، بعد وضوح المواقع، إلى قواعد للعمل والاختلاف، وإلى نقاش يرفع قيمة السياسة.
ومن الآن، فإنه ينتظر من رئيسة الحكومة أن تفسح المجال لوزرائها، ولأحزاب أغلبيتها وفرقها البرلمانية، حتى يقوم كل طرف بدوره في شرح السياسات والدفاع عنها، ثم تقديم نتائجها؛ فالتضامن الحكومي لا يختصر في الرئيسة، بل في تعدد الأصوات القادرة على حمل مشروعها.
أما رئيسة الحكومة، فمسؤوليتها أن تقود وتنسق وتتابع وتحسم، وأن تحتفظ بالمسافة التي تمكنها من الإنصات إلى الأغلبية والمعارضة معا، والترفع عن المناوشة لأنه يحفظ للمسؤول قدرته على تحديد ما يستحق النقاش، بدل أن يترك لكل استفزاز سلطة تحديد جدول كلامه.
وهنا تحديدا، فبن كيران لا يقدم نموذجا يقتدى به؛ فما يؤخذ عليه، في تقديري، أنه كرس الشعبوية أسلوبا للممارسة حتى ضاقت المسافة بين رئيس الحكومة والأمين العام للحزب، وبين تقديم الحساب وتعبئة الأنصار.
ومأخذ المتابعين على هذا الأسلوب، أنه يجعل مهارة إحراج الخصم تطغى على مسؤولية إقناعه، ويحول الأسئلة حول السياسات إلى مواجهات بين الأشخاص، وقد يخرج المسؤول من الجلسة منتشيا بتصفيق أنصاره، فيما يخرج المواطن من دون جواب، وكلما استقرت هذه العادة يتراجع النقاش السياسي لحساب السجال السياسوي.
وفي صورة بليغة، يصف ماكس فيبر السياسة بأنها “حفر قوي وبطيء في ألواح صلبة، بشغف وحسن تقدير”، وهي صورة تضع الصبر والعمل وحسن التقدير في صميم المسؤولية، كما أنها تعيد للكلام وظيفته في خدمة الفعل.
فالمطلوب حكومة سياسية، ونقاش سياسي يواكبها، ولرئيسة الحكومة أن تجعل من حضورها مدخلا لهذا المسار، محتفظة لنفسها بمسافة القيادة وسعة الإنصات.
وبين ما يقال وما لا يقال.. فالسجال قد يكسب رئيسة الحكومة تصفيق أنصارها، لكن الإنجاز وحده يكسبها ثقة من صفقوا ومن لم يصفقوا، وبالتالي فإن بن كيران ليس نموذجا.
